資料文化
讓資料與使用者發揮強大能力，進而使指標數據節節攀升
資料文化
讓您的指標數據節節攀升
什麼是資料文化？
資料文化是人們重視、實行及鼓勵「運用資料來改善決策制定程序」一事的集體行為與信念。因此，在組織的營運、思維方式和公司身分中，都可看見資料的身影。資料文化為組織中所有人提供真正以資料導向的見解，他們正需要此見解來因應最複雜的業務挑戰。
實行資料導向行為
使資料與分析符合業務成果的需要。
重視策略資料運用
在決策制定的過程和進行業務流程時，優先考量資料。
鼓勵分享與社群
透過資料的引導，團結一致達成共同使命。
投資資料文化和技術，成為資料導向的組織
為了成為更加資料導向的組織，組織紛紛投資數兆美元，但當中只有 8% 的組織成功擴充分析技術1 能夠從資料獲得更多價值。要成為資料導向型組織，就必須投資資料文化和技術，以改變人們的決策方式。
借助資料文化和正確的技術，人們可以提出問題、挑戰想法並使用資料（而不僅僅是直覺）來制定決策。每個人都團結在一個共同的使命上，運用資料的力量提升其所屬組織和自己。
1：MCKINSEY ANALYTICS SURVEY，「BREAKING AWAY: THE SECRETS TO SCALING ANALYTICS」（MCKINSEY 分析調查，突破：擴充分析的秘密）。2018 年 5 月。PETER BISSON、BRYCE HALL、BRIAN MCCARTHY、KHALED RIFAI。
資料文化如何提升商業價值
來自 IDC 的研究2 顯示，當組織擁有資料文化時，即可實現資料的完整價值。閱讀 IDC 白皮書，瞭解文化如何為擁有強大資料文化的資料領先組織的成功做出貢獻。探索資料領先高階主管的行為和 IDC 建議，以打造強大的資料文化。在受訪的資料領先組織中：
83%
的執行長希望組織能以資料為導向
87%
經驗長將成為智慧企業列為首要之務
74%
在決策制定時需要參考資料
2：IDC 白皮書，TABLEAU 贊助，「資料文化如何提升資料導向組織的商業價值」，DOC.#US47605621，2021 年 5 月。
「Tableau 是協助員工獲得『關鍵資料時刻』的催化劑。Nissan 要想在數位世界獲得成功，需要將資料認知的靈光一現變成更深入的瞭解。」
閱讀故事
運用這些資源開始打造資料文化
取得教戰手冊，以成為資料導向組織
「資料文化教戰手冊」是專為希望打造具有彈性的資料導向組織的領導者所量身定做。瞭解如何打造資料文化的基本行為和思維方式，從四個重點領域開始：
- 將領導力指標與業務優先順序保持一致
- 建立資料來源以解決關鍵決策點
- 透過特定使用案例提升價值
- 促進廣泛的資料探索
瞭解資料素養的影響
資料素養指的是探索、理解資料和與資料交流的能力，資料素養可打造強大的資料文化，並幫助人們和企業蓬勃發展。透過優先考量和投資資料素養，組織可以縮小分析能力的差距、體驗更緊密的共同合作和競爭優勢等。探索如何開始、尋找專家指導和取得重要資源。
